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» 2016

Balance de los primeros seis meses de gestión

Fecha de Publicación 05.12.2016

Acciones desde el 1ro. de junio de 2016.

Queridos colegas y socios de la AAOC:

Hace pocos días se cumplieron seis meses de gestión en la conducción de la AAOC para el periodo 2016-2018. Es tiempo de un balance constructivo.

A continuación, detallamos las acciones de gestión:

1) Equipamiento: se adquirieron equipos de computación. Se adquirió el sistema Webex con cámara para teleconferencias (100 puntos) y cursos virtuales

2) Personal: se incorporó una secretaria a cargo de la Gestión de Socios.

3) Sedes: se están manteniendo ambas sedes y se realizaron trabajos de mantenimiento. Se alquiló para eventos especiales la sede de Gorostiaga (reunión con periodistas de salud, aniversario vacuna HPV, reuniones académicas con invitados extranjeros, etc, y la sede de Lacroze para diversos cursos de capacitación ( AGO, Psicooncología, Pulmón, Piso Pelviano, etc)

4) Conscripción de socios: se inscribieron 58 socios nuevos y se está por comenzar el programa de débito automático ( la demora fue por cuestiones legales de la AAOC en los bancos).

5) Revista: se modificó la comercialización y se está en plan de mejora de la calidad científica en concordancia con el plan de indexarla. Se disminuyó la tirada de ejemplares por razones presupuestarias.

6) Publicaciones: se está en proceso de ejecución de material bibliográfico educativo diverso.

7) Actividades con ONG: se auspiciaron más de 20 eventos y programas con ONG tanto nacionales como regionales. La difusión de los mismos fue permanente por todos los canales de difusión. Se realizaron numerosas charlas en la comunidad con participación activa de miembros socios y en numerosas provincias.

8) Eventos propios: se llevó a cabo el Post Chicago, el Post Esmo y el Congreso de Residentes.

9) Eventos futuros: Para 2017, se están proyectando ocho eventos incluyendo los megaeventos del Congreso Argentino, el Congreso de Prevención, Post Chicago, Cena de los 50 años solidaria , entre otros.

10) Web/Newsletter/ Comunicación: se amplió y mejoró los mismos con activa participación comunitaria y nacional

11) Servicios al Socio: se reactivó Rima, accesos virtuales a eventos. Se entregaron becas y premios a residentes

12) Relaciones con otras Sociedades Regionales, Nacionales e internacionales: se están firmando acuerdos marcos con otras sociedades para tareas conjuntas.

13) Consensos: se comenzaron nuevos consensos intersocietarios y se finalizaron los precedentes. Se están modificando los mismos para incluir nociones farmacoeconómicas.

14) Relaciones con Estado: se firmaron acuerdos marcos con organismos estatales para tareas educativas, regulatorias, académicas, y de colaboración.

15) Gremiales: en proceso para lograr la aplicación del nomenclador oncológico.

16) Relación con ESMO: En proceso de lograr entrar en el Board como país miembro

17) Relación con ASCO: En proceso de lograr acuerdos en el area de formación y regulatorias

18) Fundación Oncológica: En proceso de reactivación ya que contaba con una inacción de varios años y con deudas regulatorias críticas.

19) Financieras: El balance aprobado en 5/16 fue al 31/12/15. Al 31/5/16 se contaba con alrededor de 1.000.000 de pesos por todo concepto, y que incluía gran parte de los auspicios anuales y post Chicago 2016 ya cobrados. Se tomaron medidas de economía: reducción de pago de viáticos y consumos al 20% del promedio. No se pagó ningún viático a excepción del traslado y alojamiento del personal administrativo al Congreso del Interior en Córdoba.

La situación económica está en proceso de normalización. Aún se adeudan sueldos, honorarios, facturas de eventos pasados, logística de mantenimiento de las sedes. El cobro de cuotas societarias es mínimo aún, con 30% de deudores más de 1 año y 25 % menos de 1 año.

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